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陜西鹽業協會、錦界工業園區:北元化工分公司:這個春天,與時間賽跑
時間:2020-04-29點擊量:746 單位:化工分公司 作者:侯龍飛 文章字符數: 2495 分享到:

天氣漸暖,疫情漸散,工事漸興。暮春四月,新夏來臨,正是奪取疫情防控全面勝利的關鍵時期,也是緊抓機遇、全力生產的大好時節。

第一季度,北元化工分公司生產樹脂較計劃增產2.28萬噸;生產燒堿較計劃增產1.04萬噸,創歷史新高。4月18日,在集團公司舉行的一季度經濟運行點評會上,化工分公司被評為“突出單位”。一系列的突出成績,不僅僅體現在榮譽和數據上,更體現在化工人的實際行動上。

在這個不一樣的“春天”里,化工分公司一手抓疫情防控,一手抓安全生產,以“紅色引擎”黨建主題活動為源動力為復工復產注入“硬核”力量,向目標沖刺、迎困難奮戰,全體黨員干部與時間賽跑,全力以赴奔跑在時間的前面。

盯目標,跑出決勝“加速度”

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一場突如其來的疫情,讓化工分公司上下繃緊了神經,卻也更讓全體化工人擰成一根繩,聚成一股力。

“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”是集團公司對化工分公司的強烈要求,也是對化工分公司的熱切期盼。

目標凝聚力量,是跑好這場決戰的動力之源。疫情期間怎樣確保公司的安全生產和員工的身體健康,做到疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤?

“實干”,這是化工分公司通過三場戰役給出的答案。

在疫情防控攻堅戰中,化工分公司第一時間成立新冠肺炎疫情防控領導小組,研究和部署具體的防控措施,靠前指揮,完善防控舉措,確保防控措施落實到位,同時,緊急調整生產線,加大次氯酸鈉消毒液的生產,緊急對外輸送;在安全環保戰中,按照“強化安全生產主體責任落實,深入推進雙重預防機制建設”的原則,進一步完善安全生產長效機制,從領導值班帶班、重大危險源管控、應急管理等方面持續發力,確保安全重點工作不掉線;在生產系統運行戰中,以“安穩環長滿優”運行為最終目的,在需求計劃材料、檢修、變更管理、質量管理、生產管理等方面,突出方向性和側重點,簡化冗余管理,全力解決生產過程中存在的問題。

此外,公司還通過“微宣傳”,大力宣傳疫情期間的先進事跡和先進個人。于是,戰“疫”一線的“領頭雁”--綜合管理科副科長杜云虎,第一時間把家中溫度計拿到單位的聚氯乙烯分廠技術員羅海斌,把家中口罩拿到單位分給同事的乙炔分廠新員工溫艷……一個個鮮活的事例為戰勝疫情凝聚了強大的正能量。

在三場戰役的全面勝利下,截至目前,化工分公司對外運送次氯酸繳納原液614.94噸,消毒液960.74噸,不僅實現了“零”傳染、“零”感染的最優目標,而且主產品產量創歷史新高,“加速度”跑在了時間的前面。

夯落實,跑出節支創效“新時尚”

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“在節支創效工作上,我們還大有潛力可挖,大有作為可為!”在2020年創效動員會上,化工分公司黨委書記、經理葉鵬云的講話還猶在耳邊。

疫情稍退,卻又面臨更加嚴峻的生產經營形勢,如何完成全年生產經營目標?化工分公司以“節支創效”和“全員創效”工作為抓手,變壓力為動力,將挑戰轉化為推動公司高質量發展的新機遇。

在節支創效工作中,公司按照“標本兼治”的原則和“雙增雙降”的思路,從增產、消耗、費用、質量四方面增效入手進行創效,全力達成創效目標。在增產創效方面,通過規范系統負荷調整,管控負荷調整帶來的風險,強化生產系統的抵抗能力;通過關鍵性操作競賽,遏制誤操作事故帶來的意外停車事件;通過加強備機備件周管控措施,為生產系統提供安穩運行的“硬”保障。在消耗創效方面,通過開展電石查定,對電石損失點進行進一步整改,使電石單耗降低1.85%;通過精細化管理公用系統,將水、汽消耗指標實行班組承包制,將責任夯實到人;通過建立公用介質泄漏預警機制,全力降低因公用介質指標超標造成的排水浪費。在費用創效方面,全面推廣修舊利廢再利用和自主開展勞務項目,實現自主潤滑電機18640KW,節支勞務費12余萬元。在質量創效方面,通過生產環保型7型樹脂,增加產品附加值,豐富產品序列;借助QC活動調整亞硫酸鈉加入量,實現質量改進。

在“節支創效”思路的指引下,化工分公司第一季度實現創效目標5093.38萬元,為全面實現降能耗、低成本運行的“低成本”戰略常態化運行體系探索出了新方向。

強擔當,跑出黨建“紅色范”

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4個黨總支,35個黨支部,346名黨員,在這個特殊的“春天”里,化工分公司黨委通過開展“紅色引擎”主題黨建活動,與生產經營緊密結合,讓鮮艷的黨旗在基層一線高高飄揚。

公司黨委統一規劃、統一部署,結合生產經營實際制定了“紅色引擎:防疫情·保安全”“紅色引擎:節支創效點滴行”兩個黨建活動主題,為各項工作的開展指明了方向,奠定了基礎。

動力檢修分廠黨支部黨員每周深入現場,對照“安全風險隱患排查表”檢查電儀設備的完好性,有效保障了電儀設備的安穩運行;乙炔分廠黨總支開展了“黨員志愿服務”活動,累計消毒1900余次;聚氯乙烯分廠黨總支結合黨建、安全、工藝、設備、質量工作,制定了“黨員承諾踐諾書”,并組織全體黨員完成了簽訂;聚氯乙烯二分廠黨總支開展“互聯網+”學習教育活動,通過“共產黨員”“共產黨員微平臺”等線上平臺,進行“紅色”教育,切實提升了黨員群眾的理論知識和業務技能水平。

此外,化工分公司紀委堅持日常督察與突擊檢查相結合,除每周通報相關單位外,還針對紀律渙散、作風疲沓,執行力不佳、工作標準低、效果差,服務上耍官腔、擺官架等問題,嚴抓反面典型單獨通報處理。截至日前,共督察出146條問題,從根本上杜絕了臉難看、事難辦、不作為、慢作為等現象,讓廣大員工實實在在地感受到管理人員作風的新變化。

滄海橫流顯本色,關鍵時刻見真章。這個春天,化工分公司與時間賽跑,讓實干扎根,在春色中描繪出了不一樣的風景。接下來,公司將繼續和著“節支創效”的節拍,用責任與擔當,再次描繪最美的風景。

編輯:李建軍


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