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錦界工業園區:創新為創效注入“新鮮血液”
時間:2020-04-30點擊量:544 單位:采購供應部 作者:王敏 蘇血良 文章字符數: 1249 分享到:

    公司屬于生產制造型企業,物資采購金額在生產成本占據比重最大,采購供應自然就成為了企業節支創效的主戰場。一季度以來,采購供應部本著“省下的就是掙下的”理念,不斷轉變觀念,深入研究探索,以創新為突破口,逐步推進節支創效工作有序開展。

五環布局,環環相扣

談判是采購活動的重要組成部分,談判技巧也是采購員必備的專業素質。為提升采購人員談判技巧,采購供應部通過組織“專業采購”培訓,并購買專業書籍,結合實際創新了“五環布局圖”談判模式。古語云:知己知彼,方能百戰不殆。五環談判,即談判前對力量環(雙方目標、訴求、籌碼)、議題環(談判內容)、參與環(談判參與度)、團隊環(人員和分工)和環境環(談判時間和場所)進行充分準備和評估,五環環環相扣,根據談判雙方五環情況,指定對應的策略,實現最佳談判效果。據統計,從今年2月份開始,陸續對石墨配件、除塵濾袋、水泥磨磚、襯板、防爆電機等11物資采購運用五環談判后,與前期比較節約采購成本50余萬元。

價格聯動,你變我也變

市場變化瞬息萬變,誰能準確掌握最新市場動態就掌握了市場的主導權。公司鋼材、電纜等物資母材在物資成本中比重大,很大程度上母材價格就決定了物資的價格。為準確核算上述物資成本,降低采購價格,采購供應部對鋼材物資創新推行價格聯動調價模式。價格聯動機制是指下游產品價格因受上游產品價格變動的影響而漲跌趨向一致的價格調整制度。即分析母材在物資采購成本的占比,根據歷史母材價格和物資價格尋找一定的函數關系,母材價格漲跌一定范圍內物資價格不做調整,超出范圍,物資價格隨著母材價格漲跌而同步漲跌。目前鋼材的實時采購價格參考蘭格鋼鐵網,預計采取價格聯動模式后,與前期價格比每年可降低采購成本約36萬元。

網上商城,場景式體驗

“以前買把鎖子,從報計劃到物資到貨,最少也得半個月以上,現在一周就到貨了,真快捷?!?/span>

“就是,現在像五金日雜的這類低值易耗品,需要哪個品牌自己在公司網上商城就能選,而且圖文并茂,就跟網上購物一樣樣的?!?/span>

化工分公司設備管理科小劉和小馮在辦公室議論著。

公司與供應商簽訂協議價年度合同,并于2019年9月建立網上商城,先后有10類2300項低值易耗類物資在商城上架,各生產單位通過網上商城選擇所需物資,自主向供應商下訂單,供應商依據訂單發貨,省去采購詢價、議價、簽訂合同等一系列過程,采購周期從以前的半月以上縮減到一周以內。與此同時,場景式的體驗不僅方便了生產單位選擇物資,而且降低了供應商的銷售費用,間接降低了采購成本。據悉,公司今年將繼續擴大商城種類和數量,計劃實現23類5000余項物資實行商城采購;同時擴大商城使用范圍,從目前化工分公司推廣至其他分子公司。借助網上商城,不僅提高了工作效率,而且助力公司節支創效工作,據統計,第一季度通過網上商城采購節約成本約2萬元。

編輯:馬薇


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