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劉國強董事長一行深入熱電分公司檢查指導安全生產和機構改革工作
時間:2020-05-09點擊量:1625 單位:黨群工作部 作者:馬薇 文章字符數: 813 分享到:

5月8日,公司黨委書記、董事長劉國強,副總經理、董事會秘書劉建國,副總經理陳鵬,副總工程師徐生智,以及黨群工作部、企業管理部、生產技術部等相關人員,深入熱電分公司檢查指導安全生產和機構改革工作。

座談會上,熱電分公司各級管理人員詳細匯報了近期機構改革、安全環保、生產經營、節支創效等重點工作。劉國強在了解了熱電分公司近況后,針對下階段工作提出了幾點要求,一是要強化培訓,加快培養復合型人才。各級人員要進一步適應企業改革發展新常態,狠抓職工思想政治素質、創新意識、實踐能力和內在潛質等方面的培訓工作,全面提升職工隊伍的素質和能力,進一步激發企業內生動力,實現機構精簡、隊伍精干、工作高效的目標。二是要加快梳理制度流程,做到行為安全、流程安全、作業安全和人員安全。結合機構改革實際,熱電分公司要突出重點工作、關鍵環節,對現有制度流程進行全面梳理,形成適合企業改革發展的制度流程體系,做到人崗匹配到位、流程運轉合理、生產系統安全穩定運行。三是要團結協作,凝聚共識,形成合力。熱電分公司全體職工要團結一致,統一思想,心往一處想,勁往一處使,事往一處做,在機構改革發展中找位置、做文章、有作為,讓“團結出成績,團結出效益”的理念深入人心,凝聚改革發展正能量。四是要增強責任意識、大局意識,樹立正確的工作導向。各級管理人員要深刻領會“穩定運行是實施低成本戰略的最好抓手,穩定運行是最大的降本增效,穩定運行是企業最好的利潤增長極”的重要意義,認真貫徹落實“不安全堅決不生產,隱患不排除堅決不生產”理念,積極推行“大成本”統籌管控和“低成本”戰略,強化責任,顧全大局,以高度的政治責任感、堅定的信心和昂揚的斗志,為集團公司實現追趕超越、高質量發展貢獻熱電力量。

劉國強一行還深入生產一線檢查督導安全環保、生產運行、節支創效等情況。來到液氨儲存區和污水處理工段,詳細查看了生產系統運行情況及各項工藝指標。

編輯:馬薇


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