“節支創效”:紅色引擎:讓“節支創效點滴行”蔚然成風
時間:2020-05-12點擊量:784 單位:化工分公司 作者:柳海軍 文章字符數: 1664 分享到:

面對嚴峻的生產經營形勢,化工分公司黨委認真貫徹落實集團公司“低成本戰略”發展思路,深挖內部潛力、匯聚點滴效益,開展以“節支創效點滴行”為主題的黨建活動,強化“省下的就是賺下的”的觀念,調動黨員干部群眾養成節約一滴水、一張紙、一度電的良好習慣,保證既安全生產又高效運行,全力打好“節支創效”主動仗。

過“緊日子”,點滴中節約

主題活動伊始,機關第一黨支部書記趙振剛積極謀劃,詢問同事、請教“度娘”,積極搜集“節支創效”的好方法,并組織發運管理科黨小組5名黨將其進行整理,利用黨小組政治業務學習、科室內部培訓機會,組織人員借鑒學習,引導人員在節支創效上動腦筋,在保效創效上想辦法,為發運管理科“節支創效”工作支實招。在日常實踐中,黨小組全體黨員沒有“局外人”“旁觀者”,只有“奮斗者”“落實者”,將“節支創效”工作當作自家的“醬醋油鹽茶”,處處精打細算,把學到的節支創效好方法積極運用到日常生產工作中。發運員閆開開過磅過程中將A4紙張一裁為二打印化驗單,節約紙張一倍有余;魏工勛每次下班前認真巡視作業現場,避免一個螺帽、螺栓等材料落在現場……

“以前主抓一些關鍵環,現在小到一張紙、一個螺帽都有嚴格的管控?,F在我們像居家過日子一樣,嚴把各個環節成本管控,節約使用各種材料和費用,堵塞每一個浪費漏洞,處處精打細算,確保將‘節支創效’工作落在實處?!睓C關第一黨支部書記趙振剛說道。

捂緊“錢袋子”,點滴處淘寶

清單化推進“節支創效”工作是發運管理科黨小組最近流行的工作方式。大家根據實際工作情況,將工作過程中所有可以節支創效的點列出來,并針對每個環節制定有力措施。同時,把“節支創效點滴行”主題黨建活動與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結合,充分發揮黨員的先鋒模范作用,積極做好節能降耗、變廢為寶工作,進而帶動全員創效做貢獻。固堿發運組將以往當作廢棄物丟掉的固堿外包裝袋,用于PVC汽車發運過程車廂鋪底,每月可回用固堿外包裝袋300余個;氯酸堿發運組時刻緊盯酸堿裝車發運現場,認真巡視發運現場,隨時關注現場裝車狀況,保證車輛罐體完好、閥門關閉到位,杜絕“跑冒滴漏”現象,安全得到有效的控制,也節約大量意外事件造成的成本;PVC發運組根據現場實際,在無作業情況下將專用線外站臺及棚內過道部分照明關閉,同時控制中、夜班開關照明時間,既滿足了發運工作,又節約了電力,每月可創效900余元。

開辟“新路子”,點滴間創效

自“紅色引擎:節支創效點滴行”主題黨建活動開展以來,已在發運管理科黨小組內部掀起了“節支創效”的熱潮,“人人都是經營者、崗崗都是效益源”已成了全員的共識。發運管理科黨小組以系統優化為重點,以安全、效益為基礎,以技術管理助推創效。針對固堿人工裝車效率低的問題,引進旋轉器推進器對叉車進行改裝,改裝后的叉車既保持了叉車的通用功能又起到了裝載機的作用,有效提高了裝車速度,過去需要8名工人一整天才能完成的裝車任務,現在只需2臺改裝旋轉叉車外加2個工人即可完成,不僅提高了生產效率,還大大降低了安全風險;為了降低包裝袋破袋率,發運管理科黨小組將破袋率控制指標,層層分解量化,落實到每一個環節、每一個崗位,同時加強PVC發運過程監督監管,全員參與監管,提高人員對破袋率管控的意識和責任,力爭做到每班每天實現“零破袋”。

“每噸PVC合格品和PVC掃地料的價格相差約1000元/噸,包裝袋1.8元/條,這樣算下來相當于每破一個袋子,公司將損失26.8元。過去,公司制定的破袋率在0.77‰左右,現在已經降到0.0005‰左右,別看這一個小小的指標變化,帶來的效益可不小呢!”發運管理科黨小組成員張增利感慨地說道。

眾行以致遠。下一步,發運管理科黨小組將建立節支創效示范點,形成節支創效常態化管理辦法和制度,經驗復制推廣至各發運組,讓全體黨員干部群眾踐行,切實讓“節支創效點滴行”蔚然成風。

編輯:李建軍


江苏11选5前三直最大遗漏 中彩票的人之前的征兆 白姐必选一肖一码 时时彩河南十一选五开奖结果 河南11选5走势图表 股票指数期货是什么意思 天天中彩票谁中了604万 河北体彩11选五在哪买 河南快3历史开奖结果万能码500期 快乐10分助手下载 辽宁快乐扑克开奖遗漏